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开足马力,使命必达!——“ JBC金佰川2022年季度经营管理会议”圆满落幕
发布时间:2022-10-13

       2022年10月10日,金佰川集团总部管理人员、JBC金佰川全国各分公司总经理及管理人员齐聚浙江温州金溪镇龙头村金佰川会所,召开了“ JBC金佰川2022年季度经营管理会议”,本次会议由集团总裁李秀治先生主持,共有包括董事长在内的20人现场参会,其他因疫情原因未能到现场的五位高管通过钉钉视频同步参会。此次会议选在金佰川会所进行,旨在远离城市喧嚣,在安静舒适、休闲大气的环境中,沉气,集中到会议的本质内容中,同时也体现公司同事融为一家人的理念,共同勉励,相信未来。

                                  

       会议首先由各中心及各分公司总经理对三季度重点工作及四季度工作规划做总结汇报,各分公司在疫情常态化影响下也复盘了各自区域的经营情况以及下阶段的经营重点和突破方向;总部重点围绕“集团化管理”后为实现赋能,对各分公司推出的各项经营举措、人员调整、激励机制以及各项规范化管理制度执行情况进行了复盘;总结不足,发现亮点,规划提升方向,同时总部经营及机制的成功经验及区域不同的经营管理亮点也为各分公司学习提升思维突破提供了相互沟通、借鉴的氛围。集团总裁也明确当前发展主线要重点突出“稳”字,力求“稳中求进”;除了规模,要实现质量与利润的综合提高。当前情况下,“如何让客户赚钱,如何让员工赚钱,如何让公司赚钱?”是非常重要的议题,要拿出更多行动破局,少谈困难,多讲方法,提升解决问题的能力。会上通过总部各经营管理板块的变化及各区域的复盘讨论,确定了第四季度的重点工作方向以及会后落实的关于销售——全员聚焦、行动计划盈利商品、年前冲刺、优衣库学习、促销创新区域大店长制度、激励机制、会员板块九项重点事项工作

最后,董事长对会议进行了总结和方向性指导首先他充分肯定本次会议,点评了各中心分公司的工作情况,深刻指出了不足及改进方向,同时也对具体的工作进行了指导和认同,董事长指出:在市场环境如此恶劣的当下,每个人都任重道远,零售已经不是传统的零售,传统的零售思维在市场上是没有竞争的,我们必须突破常规思维以领先的机制和不停的改革和创新才能不被市场所淘汰!总部各中心及各区域分公司一定要把核心竞争力——“人”做为最重要的资本,“融融资更重要”,如何让员工收入不断提升,如何挖掘员工潜力是重中之重,各分公司要与集团核心人员密切沟通,上下齐心,全力以赴,走出更好的明天!

通过本次会议大家认知达成一致,同频同步,未来发展充满了信心,同时坚信在董事长的领导下,在总部团队的带领下,上下同心,开足马力,一定会使命必达!

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